作为一名管理者,您曾有过这样的困惑吗:

事情明明交代的很清楚,结果却大相径庭?

团队气氛沉闷,士气低落,绩效持续下滑?

提供的薪酬福利还不错,可仍不断有员工离职?

……

为了帮助新晋管理者提升领导力水平,今年公司特聘外训机构的资深讲师为大家讲授“管理者核心技能”课程。为了使广大学员加深对培训内容的认识与理解,做到带着问题去学习,同时,也为了创造更多的学习、交流机会,2011年6月7日,康拓普学院特组织了本次训前分享沙龙活动。

根据前期的分组安排,活动中各学习小组分别针对“管理角色认知和心态转换”、“管理核心技能-团队建设”、“管理核心技能-有效激励”、“管理核心技能-有效沟通”四个主题进行了精彩分享。本次活动的所有学员均来自于不同部门,通过思想的交流与碰撞,大家对管理者角色及技能有了更加深刻的认识和理解,进一步的开拓了思维。虽然本次活动过程中,大家未能对相关主题进行较深层次的解析。但从各小组精心准备的分享稿中,我们看到了那份团队共同付出的努力,对于那些主动将个人工作中的心得体会与他人分享的同事,我们深表谢意!

学习的本质,不在于记住哪些知识,而在于它触发了你的思考。相信通过本次的训前交流热身,大家在后续的培训过程中将收获更多。希望在后续的培训过程中,大家仍能热情参与,积极思考,并努力将理论化为实践,在工作中不断迎接挑战,积极思考,触发灵感,提升领导力水平,共同打造成为一支高效的管理团队。